Ihre Karriere bei uns

Einführungsprozess

Wenn Sie bei uns anfangen, durchlaufen Sie mit uns gemeinsam einen klar definierten Einführungsprozess.

Auf diese Weise erleichtern wir Ihnen Ihren Einstieg und bringen Sie möglichst rasch zu Ihren ersten Erfolgen in Ihrem neuen Beruf.

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Schritt 1

Unsere neuen Kollegen (m/w/d) werden von unserem Geschäftsführer Franz-Josef Obermaier und Bauleiter Andreas Reischenbeck persönlich begrüßt und herzlich empfangen.

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Schritt 2

Danach werden sie nach einer kurzen Vorstellungsrunde bei ihren neuen Kollegen (m/w/d) in das jeweilige Aufgabengebiet eingewiesen.

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Schritt 3

Ein direkter Betreuer hilft den neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter während der Phase der Einarbeitung und Orientierung.

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Schritt 4

Regelmäßiger Austausch findet zwischen dem direkten Vorgesetzten und den neuen Mitarbeitern (m/w/d) in Form von Mitarbeitergesprächen statt.

Entwicklungsmöglichkeiten

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Damit unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Talente und Fähigkeiten besser einsetzen können, ist es wichtig, dass sie wissen, was von ihnen erwartet wird und welche Entwicklungsmöglichkeiten ihnen bei Obermaier Bau offenstehen.

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Obermaier Bau fördert die Talente und Fähigkeiten seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit individuellen, fachlichen und Persönlichkeits-Weiterbildungsangeboten.

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Für die Bereiche Führung, Vertrieb und Kommunikation arbeiten wir mit einem Trainer und Coach zusammen. Er entdeckt und fördert ihre wahren Talente oder Fähigkeiten und führt Sie zu Höchstleistungen.

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Erfolg ist kein Zustand, sondern ein Prozess. Erfolg wird gemacht. Sie erarbeiten sich Werkzeuge, welche aus Ihren Fähigkeiten Fertigkeiten entstehen lassen.

Führungsgrundsätze

Kommunikation

Einfühlendes und ganzheitliches Verstehen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein wichtiger Baustein für eine klare und deutliche Kommunikation.

Wertschätzung

Wer als Führungskraft akzeptiert werden will sollte selbst Kleinigkeiten wahrnehmen, Interesse zeigen und die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter ernst nehmen.

Verantwortung

Die erfolgreiche Führungskraft ist stets bereit, für die Fehler und Versäumnisse seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzustehen.

Teamarbeit

Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit stellt die Leistungen seiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Vordergrund und nicht seine Eigenleistung.

Mut

Er beruht auf objektiver Selbsteinschätzung und tiefgründiger Kenntnisse seines Berufs- und Tätigkeitsbereiches.

Selbstbeherrschung

Wer sich unter Kontrolle hat, kann mit Respekt und Anerkennung rechnen.

Initiativbewerbung

Wir sind ein Ausbildungsbetrieb der Bauinnung Freising – Erding.